Facebook和Twitter正在为创作者开通简报功能

（摘自最新一期的《独立黑客通讯》）

• 简报功能如此火爆，以至Twitter和Facebook都开始采取行动。但是，建立在科技巨头平台上的新闻通讯是否会使创作者受益？
• 是否听说过供应链即服务（SCaaS）？如果没有，您应该熟悉。因为它使建立电子商务业务比以往更加容易。
• 这位创始人成立了一个面对面的共同工作俱乐部，并迅速发展：COVID-19畅销。了解他如何改变他的商业模式并保持增长。

📰Facebook和Twitter正在为创作者启动新闻通讯工具

来自Bobby Burch的独立经济通讯

随着印刷媒体的挣扎，数字新闻通讯已成为新闻媒体中的一颗璀璨的新星。 2020年，数字新闻和媒体订阅服务增长了3倍。

Twitter加入新闻通讯游戏

背景：时事通讯是启动公司成长的重要工具。他们的时间投资相对较少，并且有很高的回报潜力。$ 10B创作者经济中的许多人都依靠电子邮件通讯来产生收入。时事通讯可以迅速增加受众，并将品牌与众多潜在买家，行业专家和志趣相投的人建立联系。

新闻： Twitter希望分得一杯pie。该社交媒体平台最近宣布，它已收购了Revue，这是一个通讯工具，允许创作者保留电子邮件列表的所有权，维护个人资料页面和访问参与数据。

收购Revue将使Twitter可以更直接地与Substack竞争。9月， Substack拥有超过25万名付费客户，其排名前10位的发行商的ARR总和为700万美元。

下一步：随着Revue的推出，Twitter将为用户提供创建新闻通讯并进行注册的功能。创建者还可以使用该平台主持与订户的对话。此举旨在为创作者提供更多的受众群体代理权，并允许他们通过其内容获利。目前尚无关于Twitter是否将允许用户导出其列表的消息。

底线：与Revue达成的交易意味着对创作者经济的支持已成为主流。对于那些个人创造者和小公司传统上缺乏权力的系统，独立黑客在推动更大影响力方面处于最前沿。他们要求具备通过创造力，见解和产品获利的能力，并且平台开始受到关注。

如果随着业务里程碑的变化和发展而出现需求，创作者也将更好地将Twitter关注者移出平台。

Facebook，Twitter回应Clubhouse，Substack的兴起

他们在说什么： Twitter高管声称新闻通讯功能将“增强”创作者的受众。他们在博客文章中说：

Revue将加快我们的工作，以帮助人们随时了解自己的兴趣，同时为所有类型的作家提供一种通过观众获利的方法-无论是通过他们在出版物，网站，Twitter还是其他地方构建的。…将Revue引入Twitter将增强此功能，帮助作家增加其付费订阅者，同时还激励他们制作引人入胜且相关的内容，从而推动Twitter上的对话。

Twitter的最新消息：新闻稿不是Twitter宣布的唯一新工具。他们还对Spaces进行了Beta测试，该Spaces似乎是非常成功的基于音频的社交应用Clubclub的副本。

Facebook是下一个： Facebook希望采取行动，据报道，它还在为作家，发行者和内容创作者构建新闻通讯工具。Facebook希望在2021年夏天启动其新闻通讯服务。拥有2.7B用户的用户肯定可以被迅速采用。但是它最终能否与SubStack，Gumroad，Patreon等竞争？

只有时间证明一切。

您对Twitter和Facebook进入新闻通讯市场有何想法？您会坚持选择吗？在下面分享您的想法。

📰新闻

🗣杰夫·贝佐斯宣布有效在今年晚些时候辞去亚马逊CEO。亚马逊高级主管安迪·贾西（Andy Jassy）将接任榜首。

🍸Uber计划收购酒精配送初创公司Drizly，并将该服务整合到Uber Eats中。

🤝Hustle已被HubSpot收购。Hustle首席执行官Sam Parr表示，他计划扩展到各种媒体，并推出一系列新产品。

📲Instagram正在开发“垂直故事”功能，以更好地与TikTok竞争。此功能将标志着Instagram应用程序显示中的显着变化。

🎮索尼在11月推出时售出了450万台PlayStation 5主机，使其成为PlayStation历史上最好的季度。

🧨供应链利润正在猛增

据估计，去年第二季度美国电子商务销售额增长了44.5％。这导致对履行和其他服务的需求激增，为创始人创造了令人兴奋的新机遇。

ShipBob是一项电子商务履行服务，可处理产品的仓储，包装和运输。该公司主要专注于DTC品牌。

ShipBob现在拥有超过3.6K的电子商务客户，并报告说其收入在2020年增加一倍以上。ShipBob还在9月份进行了6800万美元的D轮融资，使其总资金达到1.305亿​​美元。

下一步是什么： ShipBob是供应链即服务（SCaaS）元趋势的一部分。亚马逊FBA开始了这一趋势，并且自那以后每年都在增长。去年第二季度，美国电子商务销售额增长了44.5％，在此期间，Shopify商店的数量增长了62％。

在这个领域的其他厂商包括景泰蓝，Shipstation和ShipHero。

查看全文，查看本周其他爆炸性话题，包括一个预计到2027年将增长一倍的行业。

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🤖Idea Bot Beep Boop

寻找启动想法？我是GPT-3支持的商业创意产生者。以下是当今的最佳创意：

🔌创始人查理·沃德（Charlie Ward）讨论了枢轴的艺术

查理·沃德（Charlie Ward）建立了一个周末的个人共同工作社区，几个月后，COVID-19畅销。粗糙的时机。请继续阅读，以了解Charlie的工作原理，以及他在此过程中学到的知识。

周末俱乐部是引导者的共同工作社区。成员在每个星期六聚会，该俱乐部最近在美国时区成立。查理（Charlie）的最初计划是逐个城市逐个扩展：

直到2020年3月，我的长期计划是将“周末俱乐部”扩展到城市周围的更多空间，然后扩展到英国的更多城市，最终扩展到更多的国家。我还没有真正考虑过远程选项，现在看来这很疯狂。

一旦COVID-19投放市场，查理必须迅速改变其商业模式：

远程启动是一个重大决定。这很吓人，但感觉上应该做对。我们已经有一个紧密联系的社区。周末俱乐部正在建立友谊，这启发了我。我以为关闭事务并等待COVID通过会很可惜。潜在的风险也很大-我们真的不知道COVID能持续多久。

因此，我转向偏远地区，降低了早期会员的价格，并希望没人离开。幸运的是，大多数人留下了。

转向远程要求查理修改其格式，并重新设想其产品。用他的话说：

更新了格式以进行远程工作需要花费大量的迭代时间。您不仅可以在线转储离线体验，还需要从头开始重新思考。但是，在社区的帮助下，我们做到了。短短七个多月后，我们达到了1000美元的MRR。

周末俱乐部不断发展，最近扩展到新的时区：

现在，我们启动了美洲时区会议。在第一场比赛之前，我感到很紧张，因为那是一个重要的时刻，但是就像其他任何事情一样，您都习惯了。幸运的是，到目前为止，接待情况很好。我们的免费试用量大约是正常数量的三倍，这真是惊人。

查理的主要学习成果：

• 保持灵活性。枢。
• 您的社区是一个巨大的资源。
• 有时，简单的出路甚至会更加冒险。

值得深思：正如查理所发现的，面对面和远程都不是1：1。他需要彻底检修才能进行切换。虽然这可能并不影响所有业务，但它确实在个人层面上影响了我们大多数人，从远程工作到远程生日聚会，以及介于两者之间的一切。

您的（远程）生活中是否需要大修？随时分享评论。

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特别感谢Jay Avery编辑此刊物，感谢Nathalie Zwimpfer的插图，以及Bobby Burch，Josh Howarth和James Fleischmann的帖子。—钱宁

原文地址：https://www.indiehackers.com/post/whats-new-facebook-and-twitter-are-launching-newsletter-tools-for-creators-cf4a727caf